Il est essentiel pour dialoguer efficacement de comprendre les besoins et contraintes des uns et des autres.
Quand le dialogue est efficace le projet arrive bien souvent à son terme. En revanche, quand les équipes n’arrivent pas à se comprendre, à échanger, des tensions apparaissent et il devient difficile d’arriver au bout du projet. Nous assurons l’efficacité du dialogue.
Les activités de l’entreprise et les activités numériques convergent à grande vitesse.
Comment le numérique peut-il enrichir votre modèle d’affaires ?
Pourquoi ne pas tenter de s’affranchir des échanges par emails et développer de nouveaux outils permettant une véritable collaboration entre les acteurs internes et externes à l’entreprise ?
Notre expérience du contrôle de gestion nous a conduit naturellement au-delà du tableur, vers le monde de la business intelligence permettant de piloter l’entreprise de manière plus sûre et plus efficace en allant plus loin que le simple suivi d’indicateurs financiers.